苏小康表示，双牌正迈上发展快车道，感谢有多年城市运营经验的太平洋建设携手双牌共同发展。
云龙县人大常委会主任周武军，县委副书记张卫红，县委常委、常务副县长施耀东，县委常委、县委办主任姜学飞，副县长张劲松，县直各部委办局负责人和各乡镇主要领导参加会议。正是有了像沪商集团这样的良心企业，用行动播洒阳光，给予云龙经济上的帮助、建设上的支持、精神上的鼓励，才使云龙县早日脱贫的信心满满。
在项目建设的同时，沪商集团还积极承担企业责任，以主人翁的态度参与到云龙县的精准扶贫公益活动中，用实际行动为云龙脱贫攻坚贡献力量。会上，沪商集团向云龙县政府捐赠人民币一百万元整，助力云龙县精准扶贫10月13日，沪商第十建设集团董事局主席杨阳一行应邀前往云南省昆明市富民县考察，富民县委书记李康予以接待，双方就富民县基础设施建设项目展开会谈10月13日，沪商第十建设集团董事局主席杨阳一行应邀前往云南省昆明市富民县考察，富民县委书记李康予以接待，双方就富民县基础设施建设项目展开会谈会谈伊始，赵永卫首先详细介绍了太平洋建设的发展历程和深厚隽永的企业文化。
10月15日，贵州太平洋第九建设集团董事局主席赵永卫一行受邀前往云南省保山市工贸园区考察，工贸园区管理委员会主任杨雁斌予以接待，双方就园区基础设施建设展开友好会谈。杨雁斌表示，保山市工贸园区基础设施建设亟需大力提升，非常欢迎、也非常期待与太平洋建设这样有实力的大企业建立合作伙伴关系，希望双方加紧沟通，安排专人专项对接，对合作模式细节尽快统一思想，找到合作契机，早日推动保山工贸园区基础设施建设发展。9月25日，江山集团董事局副主席、监事会主席石金芳在河北省张家口项目指挥部会见了河北银行张家口分行行长秦小英、公司银行部总经理鞠海东，双方就张家口地区项目融资及推进集团总部与河北银行总行战略合作事宜进行了交流。
江山第五建设集团董事局主席刘文平、总裁杜伟，江山集团资本中心总经理李雨安他指出，工程项目发展与当地金融动态息息相关，银行与企业之间应加强沟通互动，提升战略合作，希望双方能就融资事宜达成合作，互利互惠。只要金杯，铸就口碑的精神。希望双方尽快加强沟通，借助世界500强的品牌优势，早日实现合作，共同构建政银企金三角模式，助推广南经济发展。
李奎指出，广南县农村信用社预计在2018年转为农村商业银行，该转变表明广南经济实力的进一步提高，也为双方合作带来新契机。会谈中，丛佩茹详细介绍了太平洋国际的企业文化及运作模式。
他表示，集团一贯秉承今天的诚信、明天的市场、后天的利润的理念，进驻广南以来更是发扬不惜成本，成就资本。（文/太平洋国际西南建设集团杨晓娟）。9月25日，云南省文山州广南县农村信用合作联社总行理事长李奎一行莅临太平洋国际广南指挥部参观考察，太平洋国际西南建设集团监事会主席兼CFO丛佩茹予以接待，双方就融资合作事宜进行深入交流王宇表示，随着集团总部迁址新疆，太平洋建设正以一个本土企业的身份投身新疆各地州基础设施建设。
会谈中，双方共同观看了太平洋建设企业宣传片、《一桶金一条路》等企业文化片。上海太平洋建设CEO王宇予以接待。上海太平洋建设副总裁张裕智，中国农业银行巴音郭楞兵团支行公司业务部经理朱灵燕，铁门关市支行党总支委员、副行长曹俊梅等参加会谈。9月25日，中国农业银行新疆巴音郭楞兵团支行党委书记、行长殷恩亮，党委委员、副行长郭松一行莅临上海太平洋建设巴州项目指挥部参观考察。
同样是世界500强企业，中国农业银行更懂得这份荣誉背后的责任，将全力支持焉耆县农副产品加工园这样的优质项目，希望兵团支行和上海太平洋建设在巴州的合作能长长久久，携手共赢。殷恩亮表示，非常荣幸结识太平洋建设这样的世界500强企业，敬佩其迁址新疆的眼光和魄力。
（文/上海太平洋建设姚安吉）。从乌鲁木齐综合管廊PPP项目到焉耆县农副产品加工产业园PPP项目，太平洋建设推动了疆内PPP项目的发展与完善。
随着焉耆项目的开展，双方合作势必会更深入更长久华佗论箭组委会财务团队、各大平台CFO及相关财务人员参会。为了配合对接资本市场以及提升五经系统整体财务工作规范化的要求，也对税务、财务报表、财务信息化三大板块进行了重要指导，并表示，五经系统的财务人员要坚持没有最好，只有更好的原则，精益求精，努力工作，为五经系统的改革发展保好驾、护好航。葛进对财务工作进行了总结，并指出了前期工作中亟待完善的部分以及对应的解决措施，对接下来财务工作的高效推进起到了重要作用。会议分别对法律主体的确认及涉税问题、合并报表准则的解读、对外表达的梳理、财务信息化工作、K3云财务系统等方面的内容与案例，进行了专业化、系统化的培训与交流，并在培训结束后组织了相关业务及企业文化的考试。华佗论箭组委会副总裁兼CFO葛进主持会议，并对前期财务工作中存在的问题及下一步方向进行了工作指导。
（文/华佗论箭组委会财务中心陈睿清）。9月21日至22日，华佗论箭组委会五经系统2017年财务规范化培训会议在淮安顺利召开
9月21日至22日，华佗论箭组委会五经系统2017年财务规范化培训会议在淮安顺利召开。会议分别对法律主体的确认及涉税问题、合并报表准则的解读、对外表达的梳理、财务信息化工作、K3云财务系统等方面的内容与案例，进行了专业化、系统化的培训与交流，并在培训结束后组织了相关业务及企业文化的考试。
为了配合对接资本市场以及提升五经系统整体财务工作规范化的要求，也对税务、财务报表、财务信息化三大板块进行了重要指导，并表示，五经系统的财务人员要坚持没有最好，只有更好的原则，精益求精，努力工作，为五经系统的改革发展保好驾、护好航。华佗论箭组委会副总裁兼CFO葛进主持会议，并对前期财务工作中存在的问题及下一步方向进行了工作指导。
葛进对财务工作进行了总结，并指出了前期工作中亟待完善的部分以及对应的解决措施，对接下来财务工作的高效推进起到了重要作用。（文/华佗论箭组委会财务中心陈睿清）。华佗论箭组委会财务团队、各大平台CFO及相关财务人员参会财务团队要进一步提高整体质量，打造执行力。
陈跃对监事会和财务工作提出了新要求。严格遵守规章制度，督查下发文件执行情况，确保落实到实处，同时，要加强考勤管理。
他指出，目前财务工作要严格遵守规章制度，开源节流，主抓内耗，不断开拓融资渠道。（文/海商集团吴庆）。
执行监事要有担当、正直，全力以赴做好监督工作。会上，各子集团监事会主席、CFO就当前工作中发现的问题及解决措施、财务及监事会团队建设、融资对接、应收未收工程款回收、下阶段工作思路等做出了详细汇报。
9月23日至24日，海商集团监事会暨财务2017年9月专项工作会议在广东省河源市江东新区项目部举行，海商集团董事局主席陈跃参加会议并做工作指导。集团监事会主席谈小虎、CFO程文理分别就子集团监事会及财务工作进行交流，并就下一步工作进行汇报，集团董事局副主席高国培进行点评。他强调，管理工作要规范化、标准化，切实履行文化做经营、标准做管理的经管方针，提高沟通效率，规范沟通方式，共同为海商集团创造新佳话。监事会要加强监督，全方位、全过程把控。
对大宗材料购进严格把控9月23日至24日，海商集团监事会暨财务2017年9月专项工作会议在广东省河源市江东新区项目部举行，海商集团董事局主席陈跃参加会议并做工作指导。
会上，各子集团监事会主席、CFO就当前工作中发现的问题及解决措施、财务及监事会团队建设、融资对接、应收未收工程款回收、下阶段工作思路等做出了详细汇报。财务团队要进一步提高整体质量，打造执行力。
执行监事要有担当、正直，全力以赴做好监督工作。（文/海商集团吴庆）。
